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5家公司预增超过10倍从业绩预告来看，并非积极披露三季报的上市公司业绩就一定好。如安纳达未披露三季度预告，但半年报显示，公司上半年实现营业收入5.08亿元，同比下降14.83%，归属上市公司股东净利润2561.77万元，同比下降49.68%。不过，安纳达的控股股东铜化集团正在筹划重大事项。根据9月底的公告，安徽创谷将通过增资铜化集团及与铜化集团股东鹤柏年投资一致行动协议安排从而控股铜化集团，取得对公司的控制权。这被视为铜化集团混改的重要一步，这也许能说明为何安纳达急于发布三季报——从过往经验来看，一些正在进行资本运作的公司为求顺利推进，发布定期报告很主动。

光大证券认为，昨日上证指数整体在平盘线附近震荡盘整，尽管量能并未进一步放大，但整体的重心上移趋势并未改变。经历了8月份的持续调整，市场对“红九月”预期高涨，市场普遍认为，无论是政策面消息面，还是资金面，九月份的A股大概率迎来继续反弹的行情，持续关注5G、芯片等科技板块，挖掘中报业绩稳定个股。

实际上，无印良品在中国已走过高速发展期。无印良品母公司良品计划刚刚公布了2020财年一季度业绩报告，其中显示，截至2019年5月31日的三个月内，公司销售额同比增长5%至1123亿日元，净利润同比下跌31%至65亿日元，是自2014年以来首次出现的利润下滑。针对中国大陆地区业绩增速放缓，无印良品相关负责人表示，出现这样的情况主要是由于库存原因。一方面是由于内部更换了出入库的流通管理系统，另一方面是基础润肤系列的化妆水库存也少，但现在问题已得到解决。

为什么要用“合伙人模式”？合伙机制并不一定是最好的机制，管理没有定式，不是说你的模式一定比另外的模式好，但是合伙人机制是适合复星的，复星要做的事情实在是太大、太复杂，我们需要有全球智慧的人加入复星，才能实现梦想。但是合伙人体制一定是有问题的，需要更多的沟通，需要花在沟通的时间成本更多，需要我们花更多的时间达成共识，需要我们思考怎么样才能打穿边界、形成合力、形成协同。为什么还要这么做呢？因为要达成战略。好在现在信息技术高度发达，管理完全建立在移动互联网上，高效的管理组织能够克服合伙人组织带来的问题。所以，我们要用工具，通过组织架构的调整把合伙人模式的弊病缩到最小，要把合伙人模式对组织带来的好处发挥到最大，这就是未来管理提升要努力的地方。（来源：《郭广昌：复星的“好战略 x 好工具 x 好团队”》）

在昨天进行的第三轮首盘慢棋比赛中，执黑后行的卜祥志面对世界棋王表现霸气，先弃兵后弃象，最终凭借通路兵逼迫卡尔森认输，他也成为自2013年年底卡尔森成为世界棋王之后，第一位在慢棋赛中战胜卡尔森的中国棋手。在今天进行的比赛中，已经有一分领先优势的卜祥志下志在必得，先手在斯拉夫防御中很快获得平稳局面，并兑掉了大量的子，中局时后车占领对方生命线，还一度拥有优势，但头脑保持冷静清醒的卜祥志选择了最没有风险的变化，最终长将和棋，一胜一和顺利淘汰世界棋王卡尔森挺进16强。

建设包容性全球价值链要求调整经济政策崭新的包容性的GVC，将成为中国高水平、全方位开放的新空间、新纽带和新载体，是中国经济增长实现中高速、产业发展迈上中高端的基础。显然，沿“一带一路”倡议形成的基于内需的GVC，随着治理结构的不断创新和完善，也会极大地影响中国制造业的振兴和发展进程，它将助推经济加速进入创新驱动发展新阶段，从而给中国制造安上“聪明的脑袋”和“起飞的翅膀”。为了形成这种GVC，需要经济政策的积极配合和优化调整，主要是：