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与之相对比，珀莱雅创立于2006年，至今不到二十年。虽然旗下拥有“珀莱雅”、“优资莱”、“韩雅”、“悠雅”、“猫语玫瑰”、“悦芙媞”等品牌，但是仅“珀莱雅”知名度较高。二、股权结构：上海家化背靠平安，珀莱雅管理层绝对控股2011年中国平安通过国资体制改革成为上海家化大股东，之后在2015年至2017年，又通过多次增持实现绝对控股，平安系共持有股份比例约为52%。平安系对上海家化的管理拥有绝对话语权。

责任编辑：张海营原标题：BAT春节红包大战背后的攻守道来源：北京商报每年的春节红包大战，总能掀起一场全民行动的热潮。从今年的情况来看，百度“接棒”淘宝，拿下春晚红包互动权，攻势明显，意在为度小满金融导流；支付宝延续集五福的活动，从规则设置上，新增“花花卡”以及“沾福气卡”，意在补位社交短板，导流线下支付和花呗；而腾讯谋局B端业务的心思也体现在春节红包中，推出了企业定制红包封面。在分析人士看来，热闹的红包营销背后，BAT各有自己的小心思，实则是用户之争、生态之争以及金融变现之争。

3、参照2017年医改针对创新药等相关政策，本次军改进入深水区后，针对武器装备科研生产的政策导向也将非常明确，即常规武器逐步势微，新型号份额扩大，有技术优势、进口替代和民用空间的创新产品可以“姓军不靠军”，是国家主要扶持对象。如医保控费一样，未来军费使用效率将提高，战略性高新技术装备相关产业链的业绩增速将显著高于军工行业整体水平，且这类公司估值不会有天花板。

短短一年内，汤唯代言的瑞幸咖啡给中国咖啡市场无疑带来了一番“鲶鱼效应”，不仅曾经的统治者星巴克感受到巨大的威胁，新的玩家也在不断涌入市场。和半年前相比，不管是国际巨头还是国内的创业者都在积极布局：星巴克不仅启动了咖啡外卖，同时与阿里巴巴集团达成新零售全面战略合作；此后，瑞幸宣布与腾讯结盟；可口可乐也首次涉足咖啡连锁餐饮领域，以347亿元的大手笔收购了英国连锁咖啡巨头Costa；此外，“连咖啡”等本土品牌也乘着互联网东风开发新的咖啡玩法。

刘德敏认为，1.4米的儿童票标准早该被淘汰了，以年龄来界定儿童票才是科学、合理、平等且容易操作的，也能体现对人的尊重。他查阅了香港、东京、巴黎以及北美多地的迪士尼乐园儿童票标准，发现除了上海迪士尼，都以年龄为标准售卖儿童票。责任编辑：刘万里 SF014

四、供给侧结构性改革成效显著，实体运营成本进一步降低扎实推进供给侧结构性改革。在严格房地产调控政策措施作用下，房地产业去库存效果明显。3月末，全国商品房待售面积同比下降16.7%，降幅比上年同期扩大10.3个百分点，商品房待售面积创下近年来新低。在金融业机构改革、严控风险和加强监管措施下，金融业去杠杆成效显著。3月末，全国广义货币（M2）余额同比增长8.2%，增速比上月末和上年同期分别降低0.6和1.9个百分点；一季度，社会融资规模增量累计为5.58万亿元，比上年同期减少1.33万亿元。现代交通物流快速发展，社会物流成本进一步降低，1-2月，全国每百元社会物流总额的社会物流总费用为4.52元，比上年同期下降3.3%。